Курс надає практичні навички роботи з проєктами будь-якого масштабу та вміння внести Ваш проект у Microsoft Project. Ви навчитеся ефективно планувати календарні терміни та ресурси, оцінювати і оптимізувати проєкти за часом, витратами та обсягами робіт. Програма також включає вивчення методів моніторингу та контролю проєктів, аналізу результатів, прогнозування ризиків і корекції планів.
Цей курс допоможе учасникам глибоко освоїти принципи управління проєктами за допомогою Microsoft Project. Ви навчитеся ефективно планувати календарні терміни та ресурси, оцінювати і оптимізувати проєкти за часом, витратами та обсягами робіт. Програма також включає вивчення методів моніторингу та контролю проєктів, аналізу результатів, прогнозування ризиків і корекції планів. Додатково учасники опанують підготовку звітів, налаштування інструментів і сервісів, об'єднання кількох проєктів і координацію командної роботи.
60 днів безкоштовної консультаційної підтримки після завершення навчання.
Керівників проєктів і програм
Планувальників великих проєктів або портфелів
Пресейл-менеджерів та фахівців з управління контрактами
Співробітників офісів управління проєктами (PMO)
Керівників департаментів, відділів і підрозділів, залучених до проєктної діяльності
Створювати ефективні проєктні плани у Microsoft Project, враховуючи строки, ресурси та бюджети.
Формувати календарні графіки та розподіляти ресурси відповідно до потреб проєкту.
Оцінювати проєкт за ключовими параметрами: термінами, витратами, трудовими ресурсами.
Відстежувати хід виконання проєкту та аналізувати відхилення.
Прогнозувати ризики, вносити зміни у план і тримати проєкт під контролем.
Готувати звіти для керівництва та замовників.
Налаштовувати Microsoft Project для власних потреб, об’єднувати декілька проєктів та організовувати командну роботу.
16 академічних годин (2 дні інтенсиву або 4 заняття по 0,5 дні).
1. Ініціація проєкту
Створення нового проєкту в Microsoft Project
Налаштування та управління календарями
Створення і робота з користувацькими полями
Кастомізація Microsoft Project: налаштування системи під власні потреби
Введення інформації про проєкт
Створення та робота з розкладом проєкту
2. Управління завданнями
Створення, редагування і структурування завдань
Налаштування логіки та взаємозв’язку завдань
Побудова логічної моделі завдань
Створення розкладу для користувача/учасника проєкту
3. Робота з кількома проєктами
Управління кількома проєктами одночасно
Об’єднання даних з різних проєктів
4. Управління ресурсами
Введення та зміна інформації про ресурси
Призначення та розподіл ресурсів
Використання візуального оптимізатора ресурсів
5. Управління витратами
Введення, планування і контроль витрат проєкту
6. Моніторинг та контроль проєкту
Робота з базовими планами: створення, призначення, застосування
Відстеження фактичного виконання проєкту
Порівняння фактичних результатів з базовим планом
Виявлення та усунення проблем у плануванні
Пошук та практичне використання критичного шляху проєкту
7. Звітування та поширення інформації
Створення та налаштування звітів
Робота з уявленнями: налаштування та застосування
Спільний доступ до даних з інших додатків
Після успішного завершення курсу учасники отримують Сертифікат Expert Education Provider.
Запис: +38068 701 03 01 / info@akcent-pro.com