Управління Проєктами - методолія та застосування MS Project


Курс надає практичні навички роботи з проєктами будь-якого масштабу та вміння внести Ваш проект у Microsoft Project. Ви навчитеся ефективно планувати календарні терміни та ресурси, оцінювати і оптимізувати проєкти за часом, витратами та обсягами робіт. Програма також включає вивчення методів моніторингу та контролю проєктів, аналізу результатів, прогнозування ризиків і корекції планів.


19800 27000-26.67%
  • SKU: PMPrj-AS

Детально


Цей курс допоможе учасникам глибоко освоїти принципи управління проєктами за допомогою Microsoft Project. Ви навчитеся ефективно планувати календарні терміни та ресурси, оцінювати і оптимізувати проєкти за часом, витратами та обсягами робіт. Програма також включає вивчення методів моніторингу та контролю проєктів, аналізу результатів, прогнозування ризиків і корекції планів. Додатково учасники опанують підготовку звітів, налаштування інструментів і сервісів, об'єднання кількох проєктів і координацію командної роботи.

Переваги навчання саме у нас:

  • Використання найкращих міжнародних практик роботи в Microsoft Project.
  • Навчання базується на реальному проєкті для закріплення навичок.
  • Значне покращення практичних вмінь роботи з інструментом.
  • 60 днів безкоштовної консультаційної підтримки після завершення навчання.


Курс стане корисним для:

  • Керівників проєктів і програм

  • Планувальників великих проєктів або портфелів

  • Пресейл-менеджерів та фахівців з управління контрактами

  • Співробітників офісів управління проєктами (PMO)

  • Керівників департаментів, відділів і підрозділів, залучених до проєктної діяльності

В результаті навчання на курсі Управління проектами та Project ви зможете:

  • Створювати ефективні проєктні плани у Microsoft Project, враховуючи строки, ресурси та бюджети.

  • Формувати календарні графіки та розподіляти ресурси відповідно до потреб проєкту.

  • Оцінювати проєкт за ключовими параметрами: термінами, витратами, трудовими ресурсами.

  • Відстежувати хід виконання проєкту та аналізувати відхилення.

  • Прогнозувати ризики, вносити зміни у план і тримати проєкт під контролем.

  • Готувати звіти для керівництва та замовників.

  • Налаштовувати Microsoft Project для власних потреб, об’єднувати декілька проєктів та організовувати командну роботу.

Тривалість курсу:

16 академічних годин (2 дні інтенсиву або 4 заняття по 0,5 дні).

Формат - онлайн

Програма курсу:

1. Ініціація проєкту

  • Створення нового проєкту в Microsoft Project

  • Налаштування та управління календарями

  • Створення і робота з користувацькими полями

  • Кастомізація Microsoft Project: налаштування системи під власні потреби

  • Введення інформації про проєкт

  • Створення та робота з розкладом проєкту

2. Управління завданнями

  • Створення, редагування і структурування завдань

  • Налаштування логіки та взаємозв’язку завдань

  • Побудова логічної моделі завдань

  • Створення розкладу для користувача/учасника проєкту

3. Робота з кількома проєктами

  • Управління кількома проєктами одночасно

  • Об’єднання даних з різних проєктів

4. Управління ресурсами

  • Введення та зміна інформації про ресурси

  • Призначення та розподіл ресурсів

  • Використання візуального оптимізатора ресурсів

5. Управління витратами

  • Введення, планування і контроль витрат проєкту

6. Моніторинг та контроль проєкту

  • Робота з базовими планами: створення, призначення, застосування

  • Відстеження фактичного виконання проєкту

  • Порівняння фактичних результатів з базовим планом

  • Виявлення та усунення проблем у плануванні

  • Пошук та практичне використання критичного шляху проєкту

7. Звітування та поширення інформації

  • Створення та налаштування звітів

  • Робота з уявленнями: налаштування та застосування

  • Спільний доступ до даних з інших додатків

Сертифікат:

Після успішного завершення курсу учасники отримують Сертифікат Expert Education Provider.

Запис: +38068 701 03 01 / info@akcent-pro.com


Подібні послуги