Курси з лідерства та управління
Як управлінцю бути ефективним саме зараз? Як розуміти себе та команду? Що таке емоційна компетентність лідера?
Тренінг-практикум для керівників 8 занять по 2 години, 19-30 - 21-30, онлайн, zoom, запис
Лідер - менеджер - керівник. Стилі управління. Ситуаційне лідерство. Функції менеджмента. Психологія управління, ролі керівника та команди. Ефективне управління часом та ресурсами. 7 занять по 2 астрономічні години 4 середи та 3 суботи - місяць ефективного зростання або 7 занять по сереадам або 7 санять по суботам
Цільова аудиторія: регіональні менеджери компанії. Тривалість – 2 дні (16 академічних години - 12 астрономічних) – може обговорюватися із замовником. Формат – онлайн, Zoom.
Ви вивчите до 10 методів фасилітації та пропрацюєте їх у miro, jambord та ін. Практикуючий тренер з досвідом понад 20 років з радістю поділиться своїми фішками та інструментами для проведення сесій в онлайн та офлайн форматі. 12 годин, 6 занять
Є багато причин, чому зараз ми маємо складнощі в комунікації між членами команди, між ними та керівником та у зворотньому напрямку. Часто вони призводять до конфліктив - від міжособистністних до міжгрупових. Частина цих причин старі, як світ. А частина зобумовлені тією ситуацією, у якій зараз живе бізнес та кожен з нас.
Курс TOGAF створений для ІТ-фахівців, архітекторів підприємств, консультантів з управління, керівників проектів та всіх, хто бажає отримати глибоке розуміння стандарту TOGAF та його практичного застосування у корпоративній архітектурі. Незалежно від того, чи ви тільки починаєте свій шлях у сфері архітектури підприємств, чи маєте досвід роботи і прагнете розширити свої знання, цей курс забезпечить вас необхідними інструментами для ефективного використання TOGAF у вашій організації.
Як підвищити ефективність роботи команд і вирішувати конфлікти в бізнесі? Інструменти ТОС допоможуть вашій команді досягти максимальних результатів, вирішувати внутрішні конфлікти та забезпечувати безперервний розвиток.
Курс з циклу "Майстерня лідера" з акцентоа на тому як лідеру: Використовувати коучинг для розкриття потенціалу кожного співробітника. Будувати довіру і мотивацію в команді. Сприяти ефективній співпраці. Розробляти стратегії розвитку команди.
Курс надає практичні навички роботи з проєктами будь-якого масштабу та вміння внести Ваш проект у Microsoft Project. Ви навчитеся ефективно планувати календарні терміни та ресурси, оцінювати і оптимізувати проєкти за часом, витратами та обсягами робіт. Програма також включає вивчення методів моніторингу та контролю проєктів, аналізу результатів, прогнозування ризиків і корекції планів.