Курс для керівників "Побудова сценаріїв та сценарне планування"

Аудиторія:

Для кого тренінг? Для керівників різного рівня, які займаються плануванням діяльності своєї організації, підрозділу

Мета:

Сформувати знання та навички щодо побудови сценаріїв та сценарного планування в умовах невизначеності для успішної реалізації стратегій

Програма:

Блок 1: Що таке сценарне планування?

• Що таке стратегії, сценарії та сценарне планування. Їх роль у стратегічному плануванні та управлінні.
• Виклики сьогодення та реакції систем на них.
• Управління змінами як ключова навичка управлінця
• Наповнення і супровід сценарного планування сценарного планування
• Підходи до сценарного планування.
• Таймінг сценарного планування

Блок 2. Етапи сценарного планування. Крок за кроком

1 етап
Установлення цілей, завдання основних параметрів, ідентифікація ключових питань.

2 етап
Базове стратегічне планування

3 етап
Аналіз ключових факторів впливу з боку зовнішнього та внутрішнього середовищ.

• Фактори, які впливають негативно та позитивно прямо зараз (Дерево поточної реальності, Історична стіна)
• Фактори, як вже є у внутрішньому та зовнішньому середовищах та будуть впливати на систему у майбутньому (Хвиля, Екран динамік, Концепція PEST, SWOT-аналіз, П'ять сил Портера)
• Фактори «сліпої зони»
• Оцінка усіх факторів впливу

4 етап
Побудова сценаріїв розвитку подій (Дерево ідеї, Дерево майбутньої реальності)

• Створення альтернативних сценаріїв: розробка різних варіантів майбутнього на основі виявлених факторів.
• Оцінка, аналіз та відбір сценаріїв: методи вибору найбільш ймовірних або важливих сценаріїв.

Блок 3. Створення сценарного плану для реалізації інтегрованої стратегії.

• Розробка сценарного плану
• Примірка плану на предмет адекватності для всіх сценаріїв
• Створення плану дій для кожного сценарію та методології реагування
• Завершення тренінгу: Обговорення, питання - відповіді

Авторки та тренерки 

Ольга Бабій та Людмила Мельник

Дати проведення

8 занять по 2 години 19-30 - 21-30, онлайн, zoom
17, 22, 24, 29 квітня та 1, 6, 8, 13 травня 2025 року
8 занять по 2 години 19-30 - 21-30, онлайн, zoom
Вартість – 7500 тис грн
Буде запис!!!

Що очікує учасників тренінгу "Побудова сценаріїв та сценарне планування"?

Глибоке розуміння, що таке стратегування, сценарне планування та яка роль другого у точності та реалізованості першого.

Алгоритм - крок за кроком - стратегування, сценарного планування та побудови інтегрованої стратегії.

Велику кількість чітких інструментів для кожного етапу з покроковими рекомендаціями їх застосування.

Відпрацювання кожного етапу та кроку на тренінгу на практичних кейсах.

Підтримку від тренерів та зворотній зв`язок по ходу

Підтримка учасників після тренінгу при стратегуванні та сценарному плануванні.

Навички роботи над задачами, використовуючи фасилітацію - в офлайні та онлайні.

Детальні матеріали
Теплу, комфортну, підтримуючу атмосферу протягом 16 годин нашої роботи

ТРЕНЕРКИ КУРСУ

ЛЮДМИЛА МЕЛЬНИК
- 22-річний досвід роботи фасилітатором та бізнес-тренером
- автор тренінгів, курсів, класифікацій та технік
- автор 6 бізнес-книг, у тому числі "Жорсткі переговори. Перемога за будь-яку ціну" (2008), "Живі переговори. 21 яскравий переговорний кейс" (2019)

ОЛЬГА БАБІЙ

- 9 річний досвід роботи фасилітатором, політичним та бізнес тренером, консультантом.
- автор тренінгів, курсів, навчальних програм з управління та планування.
- автор програми для управлінців SMART бюрократія.

Сертифікат після навчання

EXPERT Education Provider

Результат навчання: 

Опануйте сценарне планування для прийняття стратегічних рішень в умовах невизначеності

Пройшовши наш інтенсивний тренінг з сценарного планування, ви здобудете унікальний набір інструментів для стратегічного передбачення та адаптації вашого бізнесу до мінливих ринкових умов. 

Наші випускники успішно застосовують системний підхід до аналізу невизначеності, будують багатоваріантні бізнес-сценарії та приймають обґрунтовані рішення навіть у найскладніших ситуаціях.

Цей практичний курс дозволить вам:

• Оволодіти методологією сценарного планування для виявлення потенційних ризиків та можливостей
• Впевнено приймати стратегічні рішення, опираючись на аналіз альтернативних варіантів майбутнього
• Підвищити стійкість вашого бізнесу до зовнішніх викликів
• Перетворити невизначеність з загрози на конкурентну перевагу

Інвестуйте у розвиток критично важливих управлінських навичок — запишіться на тренінг з сценарного планування вже сьогодні!

Запис +38068 701 03 01 / +38073 712 1230 / info@akcent-pro.com