Тренінг-практикум для керівників 8 занять по 2 години, 19-30 - 21-30, онлайн, zoom, запис
Для кого тренінг? Для керівників різного рівня, які займаються плануванням діяльності своєї організації, підрозділу
Сформувати знання та навички щодо побудови сценаріїв та сценарного планування в умовах невизначеності для успішної реалізації стратегій
Блок 1: Що таке сценарне планування?
• Що таке стратегії, сценарії та сценарне планування. Їх роль у стратегічному плануванні та управлінні.
• Виклики сьогодення та реакції систем на них.
• Управління змінами як ключова навичка управлінця
• Наповнення і супровід сценарного планування сценарного планування
• Підходи до сценарного планування.
• Таймінг сценарного планування
Блок 2. Етапи сценарного планування. Крок за кроком
1 етап
Установлення цілей, завдання основних параметрів, ідентифікація ключових питань.
2 етап
Базове стратегічне планування
3 етап
Аналіз ключових факторів впливу з боку зовнішнього та внутрішнього середовищ.
• Фактори, які впливають негативно та позитивно прямо зараз (Дерево поточної реальності, Історична стіна)
• Фактори, як вже є у внутрішньому та зовнішньому середовищах та будуть впливати на систему у майбутньому (Хвиля, Екран динамік, Концепція PEST, SWOT-аналіз, П'ять сил Портера)
• Фактори «сліпої зони»
• Оцінка усіх факторів впливу
4 етап
Побудова сценаріїв розвитку подій (Дерево ідеї, Дерево майбутньої реальності)
• Створення альтернативних сценаріїв: розробка різних варіантів майбутнього на основі виявлених факторів.
• Оцінка, аналіз та відбір сценаріїв: методи вибору найбільш ймовірних або важливих сценаріїв.
Блок 3. Створення сценарного плану для реалізації інтегрованої стратегії.
• Розробка сценарного плану
• Примірка плану на предмет адекватності для всіх сценаріїв
• Створення плану дій для кожного сценарію та методології реагування
• Завершення тренінгу: Обговорення, питання - відповіді
Ольга Бабій та Людмила Мельник
15, 17, 22, 24, 29, 31 липня та 5, 7 серпня 2024 року
8 занять по 2 години 19-30 - 21-30, онлайн, Zoom
Akcent Pro Education Provider