Бізнес-тренер: переговори, продаж, конфлікти, психологія управління. Досвід роботи тренером понад 20 років. Фасилітатор. Автор 6 книг. Автор статей.
Оволодіти техніками впливу, комунікації та мотивації для запобігання виникненню конфліктних ситуацій. Розуміти та ефективно керувати емоціями внаслідок конфлікту. Навчитися використовувати конфліктні ситуації для досягнення потрібних результатів у переговорах та управлінні. Вивчити стратегії виходу з конфлікту, уникнення його ескалації.
Цільова аудиторія: регіональні менеджери компанії. Тривалість – 5 днів (40 годин) – може обговорюватися із замовником. Формат – онлайн, Zoom та MIRO
Є багато причин, чому зараз ми маємо складнощі в комунікації між членами команди, між ними та керівником та у зворотньому напрямку. Часто вони призводять до конфліктив - від міжособистністних до міжгрупових. Частина цих причин старі, як світ. А частина зобумовлені тією ситуацією, у якій зараз живе бізнес та кожен з нас.
Як управлінцю бути ефективним саме зараз? Як розуміти себе та команду? Що таке емоційна компетентність лідера?
Ви вивчите до 10 методів фасилітації та пропрацюєте їх у miro, jambord та ін. Практикуючий тренер з досвідом понад 20 років з радістю поділиться своїми фішками та інструментами для проведення сесій в онлайн та офлайн форматі. 12 годин, 6 занять
Тренінг-практикум для керівників 8 занять по 2 години, 19-30 - 21-30, онлайн, zoom, запис
12 годин 6 занять
12 годин - 6 занять
Як підвищити ефективність роботи команд і вирішувати конфлікти в бізнесі? Інструменти ТОС допоможуть вашій команді досягти максимальних результатів, вирішувати внутрішні конфлікти та забезпечувати безперервний розвиток.