Теорія обмежень (ТОС) — це інноваційний підхід до управління бізнесом, який допомагає командам виявляти та усувати "вузькі місця", що заважають досягати максимальних результатів. Використовуючи діаграми Голдратта, фасилітатори можуть значно підвищити продуктивність команд і забезпечити досягнення стратегічних цілей.