5 основных направлений в развитии: Коучинг. Тренинг. Менторинг. Консалтинг. Фасилитация.

Определимся с терминологией. И вам будет легче понимать, что лучше использовать для решения той или иной бизнес-задачи и для развития отдельно взятого сотрудника или команды в целом.

Тренинг - это процесс, который предполагает обучение людей определенным навыкам или знаниям. Тренер обычно имеет более узкую специализацию и фокусируется на конкретных навыках или знаниях, которые нужны группе или отдельному человеку. 

Тренинг обычно проводится в определенной области, такой как лидерство, продажи, развитие персонала и т.д.

Бизнес-тренинг - это обучение конкретным навыкам и знаниям, которые применяются в бизнесе, чтобы повысить производительность, эффективность и прибыльность. 

Он часто проводится для группы людей, работающих в одной организации, и направлен на улучшение конкретных аспектов их работы.

Отличие бизнес тренинга и коучинга по стандартам ICF заключается в том, что коучинг - это процесс, который предполагает помощь клиенту в достижении своих целей, путем исследования их ценностей, мотивации и препятствий. Коуч работает с клиентом на равных, ты - ОК и я - ОК. Коучинг сосредоточен на развитии клиента через осмысление и собственные инсайты Клиента, в то время как бизнес-тренинг - это обучение определенным навыкам и готовым стратегиям и  чаще всего ориентирован на конкретные задачи и навыки, которые требуются для достижения успеха в бизнесе.

Отличие бизнес-тренинга от менторинга заключается в том, что менторинг включает в себя передачу опыта и знаний более опытным сотрудником новичкам, тогда как бизнес-тренинг - это обучение конкретным навыкам и стратегиям.

Отличие бизнес-тренинга от бизнес-консалтинга заключается в том, что бизнес-консалтинг предполагает, что эксперт-консультант проводит анализ бизнеса и предоставляет рекомендации и решения (готовый "рецепт"), тогда как бизнес-тренинг - это обучение навыкам и стратегиям, которые помогают улучшить работу бизнеса.