Курсы по лидерству и управлению
Как управленцу быть эффективным именно сейчас? Как понимать себя и команду? Что такое эмоциональная компетентность лидера?
Тренинг-практикум для руководителей 8 занятий по 2 часа, 19-30 - 21-30, онлайн, zoom, запись
Лидер – менеджер – руководитель. Стили управления. Ситуационное лидерство. Функции управления. Психология управления, роль руководителя и команды. Эффективное управление временем и ресурсами. 6 занятий по 2 астрономических часа + Бонус: 1 коуч сессия 60 минут. 4 среды и 2 субботы – месяц эффективного роста.
Целевая аудитория: региональные менеджеры компании. Продолжительность – 5 дней (40 часов) – может обсуждаться с заказчиком. Формат – онлайн, Zoom и MIRO
Вы изучите до 10 методов фасилитации и проработаете их в miro, jambord и т.д. Практикующий тренер с опытом более 20 лет с радостью поделится своими фишками и инструментами для проведения сессий в онлайн и офлайн формате. 12 часов, 6 занятий
Есть много причин, почему сейчас у нас есть сложности в коммуникации между членами команды, между ними и руководителем и в обратном направлении. Часто они приводят к конфликтам – от межличностных до межгрупповых. Часть этих причин стары, как мир. А часть обусловлена ситуацией, в которой сейчас живет бизнес и каждый из нас.
Курс TOGAF создан для ИТ-специалистов, архитекторов предприятий, консультантов по управлению, руководителей проектов и всех желающих получить глубокое понимание стандарта TOGAF и его практического применения в корпоративной архитектуре. Независимо от того, только вы начинаете свой путь в сфере архитектуры предприятий, имеете ли опыт работы и стремитесь расширить свои знания, этот курс обеспечит вас необходимыми инструментами для эффективного использования TOGAF в вашей организации.
Как повысить эффективность работы команд и разрешать конфликты в бизнесе? Инструменты ТОС помогут вашей команде добиться максимальных результатов, разрешать внутренние конфликты и обеспечивать непрерывное развитие.
Курс по циклу "Мастерская лидера" с акцентом на том как лидеру: Использовать коучинг для раскрытия потенциала каждого сотрудника. Строить доверие и мотивацию в команде. Содействовать эффективному сотрудничеству. Разрабатывать стратегию развития команды.