У динамічному світі бізнесу 2024 року ефективне лідерство – це не лише управління процесами, а й розвиток людей. Саме тому коучинг та менторство стають все більш популярними інструментами у руках керівників. Але в чому їхня відмінність і коли варто застосовувати кожен з них? Давайте розберемося детальніше.
Фасилітація є особливо ефективною при роботі з групами, де важливо забезпечити максимальне залучення та активну взаємодію учасників. Вона дозволяє створювати простір для нових ідей, зворотного зв'язку та розвитку колективних рішень, що є незамінним у процесі навчання та розвитку команд. Цей метод особливо цінний у корпоративних навчаннях, управлінських тренінгах та сесіях стратегічного планування.
Підхід OKR (Objectives and Key Results) використовується для постановки цілей та оцінки результатів у багатьох компаніях, зокрема Google. "Цілі та Ключові результати" - методика постановки, синхронізації та моніторингу цілей та ключових результатів на рівні організації, команди та на індивідуальному рівні. Фокус на пріоритетних цілях.
У цій статті ми розглянемо п'ять ефективних методів постановки цілей, які допоможуть вам досягти успіху в особистому та професійному житті. Ви дізнаєтеся про методику WOOP, яка акцентує увагу на бажаннях, результатах, перешкодах і планах; про FAST Goals, що підкреслює важливість амбіційності та прозорості; а також про SMART, OKR і HARD Goals, які забезпечують чіткість, вимірюваність та мотивацію у досягненні цілей.