10 хв читання
23 Mar
23Mar

Сучасний керівник має володіти інструментами фасилітації, розуміти психологію та ефективно застосовувати методику Піраміди Ділтса.

Дізнайтеся, які книги та методики допоможуть вам керувати командами у 2025 році:

  • "Психологія особистості" Д. Г. Юнга, 
  • "Фасилітація: теорія та практика" Л. А. Довольської,
  • "NLP: Основи нейро-лінгвістичного програмування" Р. Б. Ділтса 
  • "Групова динаміка: вказівки та техніки" П. Я. Бланка


1. "Психологія особистості" — Д. Г. Юнга (2008) 
- Розуміння себе та інших. 

Що дає книга? 

Поглиблене розуміння мотивації та поведінки співробітників.

Книга "Психологія особистості" Карла Густава Юнга, попри те, що була написана на початку XX століття, залишається надзвичайно актуальною для розуміння глибинних аспектів людської психіки. 

Ця книга присвячена вивченню особистості з точки зору психології. Юнг описує архетипи, колективне несвідоме та різні аспекти особистісної динаміки. 

Зв’язок з фасилітацією:

Допомагає створити ефективне робоче середовище через аналіз архетипів.

Розуміння психології особистості може допомогти фасилітатору працювати з груповими динаміками, оскільки знання про архетипи та індивідуальні мотивації учасників дозволяє створити більш чутливу та цілісну атмосферу.

Зв’язок з пірамідою Ділтса:

Охоплює рівні ідентичності та цінностей.

Юнгові концепції можуть бути застосовані на рівні ідентичності та цінностей піраміди, допомагаючи фасилітатору виявити індивідуальні потреби учасників.

Актуальність для керівника у 2025 році:

Глибокий психологічний аналіз стає критично важливим для керівників у сучасному світі.

Хоча деякі концепції можуть здаватися застарілими, психологічні принципи залишаються актуальними, адже розуміння поведінки та мотивації співробітників у сучасному світі залишається важливим аспектом управління.


2. "Фасилітація: теорія та практика" — Л. А. Довольська (2015) - Майстерність Групової Взаємодії

Анонс:

Книга Людмили Довольської "Фасилітація: теорія та практика", видана у 2015 році, є практичним посібником для тих, хто прагне ефективно керувати груповими процесами. 

У 2025 році навички фасилітації стануть ще більш важливими для керівників, які прагнуть до залучення команд, спільного прийняття рішень та інновацій.

Ця книга пропонує цілісний підхід до фасилітації, охоплюючи методи, техніки та практичні рекомендації для організації групових процесів.

Зв’язок з фасилітацією:

Ця книга є безпосереднім керівництвом з фасилітації, пропонуючи конкретні методи та техніки для проведення ефективних нарад, стратегічних сесій, мозкових штурмів та інших групових заходів.

Зв’язок з пірамідою Ділтса:

Фасилітатор може використовувати піраміду Ділста як фреймворк для структурування групових дискусій. 

Книга Довольської може містити інструменти та підходи, які допоможуть групі досліджувати кожен рівень піраміди, від оточення до місії, для глибшого розуміння проблеми та пошуку спільних рішень.

Актуальність для керівника у 2025 році:

В умовах децентралізації управління та зростаючої ролі командної роботи, вміння керівника виступати в ролі фасилітатора, а не лише директива, стає критично важливим. 

Книга Довольської надає практичні інструменти, адаптовані до місцевого контексту, що допоможуть керівнику ефективно керувати груповою динамікою та досягати поставлених цілей.


3. "NLP: Основи нейро-лінгвістичного програмування" — Р. Б. Ділтс (1999) - Мистецтво Впливу та Зміни

Анонс:

Книга вводить у концепції нейро-лінгвістичного програмування (НЛП), описуючи, як мова та свідомість впливають на поведінку особистості.

Зв’язок з фасилітацією:

Техніки НЛП можуть бути впроваджені у фасилітаційні процеси, щоб краще розуміти вербальні та невербальні сигнали учасників, що допомагає краще реагувати на їх потреби.

Зв’язок з пірамідою Ділтса:

НЛП добре корелює з усіма рівнями піраміди, особливо з поведінкою та навичками, допомагаючи змінювати переконання та цінності учасників.

Актуальність для керівника у 2025 році:

Незважаючи на те, що деякі методи НЛП можуть здаватися архаїчними, основні принципи комунікації та впливу залишаються актуальними та корисними для сучасних керівників.


4. "Групова динаміка: вказівки та техніки" — П. Я. Бланк (2013)

Анонс:

Книга пропонує практичні інструменти для розуміння та управління процесами, що відбуваються в групі. У 2025 році, коли командна робота є основою успіху багатьох організацій, знання про групову динаміку буде незамінним для керівника.

Зв’язок з фасилітацією:

Книга Бланка надає фасилітатору знання про різні етапи розвитку групи, типи лідерства в групі, причини виникнення конфліктів та методи їх вирішення, що допомагає більш професійно керувати груповими процесами.

Розуміння групової динаміки є основою успішної фасилітації, оскільки це дозволяє фасилітаторам контролювати процеси та розвивати ефективну комунікацію.

Зв’язок з пірамідою Ділтса:

Розуміння групових норм, ролей та комунікаційних патернів дозволяє адаптувати питання та вправи для дослідження кожного рівня піраміди з урахуванням особливостей групи.

Аспекти групової динаміки можуть бути пов’язані з усіма рівнями піраміди, допомагаючи виявити, як зміни на одному рівні можуть вплинути на інші.

Актуальність для керівника у 2025 році:

Ця книга залишається актуальною, оскільки керівникам важливо розуміти, як управляти груповою динамікою для досягнення ефективних командних результатів.


Висновок

Книги Д. Г. Юнга, Л. А. Довольської, Р. Б. Ділтса та П. Я. Бланка надають концептуальні та практичні інструменти,  хоча і деякі з цих праць були видані досить давно, 

їхні фундаментальні принципи залишаються актуальними й сьогодні. 

Сучасний лідер, який прагне до успіху поєднує мудрість класиків з розумінням новітніх тенденцій у сфері управління та людського розвитку.

Коментарі
* Адреса електронної пошти не відображатиметься на сайті